为进一步贯彻落实好水发集团提质增效、高质量发展精神，切实发挥设计集团跨行业、贯产业链、多区域覆盖的综合性工程技术集团优势，彻底摸清并解决片区各权属公司实际问题和诉求，近日，设计集团在苏州召开2019年度东南片区经营管理工作会议。总经理李飞、副总经理刘斌、总经理助理闫成山、经营部长朱龙腾，以及苏州、合肥、池州、徐州、厦门、威海公司总经理等参会。

会上，各权属公司详细汇报企业经营状况和发展中面临的问题，与会人员充分讨论、认真剖析，提出可行性意见并制定实施方案，明确责任目标，引导工作方向，确保2019年度生产经营业绩再上新台阶。

各权属公司自成立以来，因地制宜、快速崛起，发展迅猛，取得良好经济效益和社会效益。为进一步做专技术、做优产业，实现由量到质的转变，会议提出三点要求：一加大人才引进力度，建立内部培养选拔机制，充分调动广大员工参与市场开拓的主动性、积极性；二要巩固现有市场，开拓新区域市场，借助集团资源拓宽业务领域、市场范围；三要加强内部管控，严把合同审查关，设计质量关，坚持财务统一管理，保证生产经营有序可控。

此次会议坚持实事求是，内容详实，成果显著，为东南片区权属公司2019年度高质量快速发展奠定坚实基础。

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