9月26日，为贯彻落实水发集团深化国企改革推进情况调度会议精神，设计集团在成都召开西南片区权属公司经营交流会，进一步加强各权属公司互联互通，建立更大市场，开辟更广阔发展空间。会议由设计集团副总经理刘斌主持，总经理李飞、财务总监邹涛，拉萨、新疆、成都、临汾、西安、贵阳、南昌、昆明、重庆公司及集团相关部门主要负责人参会。

当前设计集团进入高质量发展新阶段，面临更加复杂的外部环境和更加艰巨的发展任务，需通过加强经营管理能力，促进各项工作不断创新、升级、增效，切实把设计集团跨行业、贯产业链、多区域市场覆盖的综合性工程技术集团优势放大、做强。

会上，各权属公司代表详细介绍生产经营情况，并围绕市场拓展、团队建设、设计标准等议题展开深入讨论，对发展过程中存在的问题、发展思路、实施措施等提出意见与建议。

会议要求各权属公司紧紧围绕年初预定的经营目标，规范经营，创新举措，挖潜增效，进一步提高公司抗风险能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目规划落实和公司发展管理。一是加大设计优化力度、提高质量管控水平，建立质量问题追溯和问责机制，坚决杜绝质量问题。二是加强市场维护和开发力度，充分整合西南片区市场资源，进一步拓宽业务领域。三是防范资金风险，不断探索成本控制的有效方法，实现最大化经济效益目标。四是加快培养造就一支素质优良，懂设计、懂经营、懂管理的复合型人才队伍。加大对关键骨干紧缺人才培养、引进和激励力度，为企业发展提供有力保障。