1月16日下午，水发建安工程集团有限公司召开会议，总结2022年工作，强调部署2023年重点工作和任务。

会上，各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标，对2022年工作进行了总结和述职，认真查找了工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行深入剖析并提出新的工作思路。总经理助理马晨阳和总工邵先声分别从工程管理、质量提升、技术创新等方面提出发展方向，副总经理梁磊对公司全年工作情况做了总结汇报，并对各部门工作总结与计划进行了点评和归纳。    

总经理赵斌总结时首先传达了水发技术集团年终总结大会的会议精神。他指出，公司受新冠疫情和市场萎靡等因素的影响，今年整体收入与去年基本持平，但全员的努力和团结奋进的精神值得赞扬和提倡，各部门全年取得的工作成绩应给予充分肯定，同时要积极总结工作中存在的问题和不足。

赵斌强调，在部署新一年的工作时，要继续加强党建工作；要坚持走出去，将发展重点放在拓展省外市场上；要进一步提高质量把控能力，强化服务意识；要充分利用集团在产业链和资质方面的优势，为实现综合性工程公司迈出更加坚实的脚步！会上，公司还对年度优秀员工进行了表彰和奖励。（陈熙展 供稿）

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