1月16日，水发技术集团经营部（以下简称经营部）召开2022年工作总结暨2023年度工作部署会议。会议由经营部部长孙伟主持，技术集团安全总监朱龙腾以及经营部全体员工参加会议。

会议首先由经营部部长孙伟向大家传达集团年会会议精神，并提出2023年要进一步加强质量管控，优化内部管理，更高更强做好经营相关市场、投标和采购工作，以更大的步伐走出去，为集团高质量发展贡献力量。

董毅、杨振分别就各公司年度投标工作做汇报，重点指出下一步要持续提升标书质量，优化招投标及项目报备流程，加强对相关法律法规的学习、培训。区域经理代表分别对各自队伍年度工作进行总结汇报，并选取优秀代表对市场开拓中的成功案例、先进方式方法进行分享。随后对2022年度投标和市场工作中，投标出差繁忙，成长进步较大的同事，进行了表彰嘉奖。

最后技术集团安全总监朱龙腾作总结发言。首先对于部门2022年工作予以充分肯定，并转达集团2023年进一步提升营业收入指标的初步目标，进一步指出2023年重点工作如下：一是加速完善市场布局，整合相关资源，推进高质量发展；二是持续加强经营质量及服务意识，扎实做好各级市场的同时，进一步开拓新的市场；三是要求部门同事们“不忘初心，珍惜平台”，努力做好本职工作的同时，做好与集团其他部门的配合，相互理解支持。

“天行健，君子以自强不息。”在市场竞争持续加剧的大环境中，经营部将在集团领导下，紧跟集团战略目标，充分发挥狼性精神，迎难而上，精诚团结，更高更强，在2023年中突破成长。（何晓宇 供稿）

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