8月31日，水发技术集团党委书记、董事长闫芳阶，经营一部经理、华北中心总经理孙伟到山西公司调研指导，并召开座谈交流会议。山西公司总经理杜全生，副总经理张杰、杨朦胧、张云龙及主要管理人员参加座谈。

杜全生陪同闫芳阶实地查看了山西公司的办公区情况，并简要介绍了山西公司人员结构、项目进度、经营概况及发展规划。闫芳阶肯定了山西公司成立以来所取得的成绩，结合集团和山西公司发展总结了一些经验，并就下一步发展提出了四个方向。一是工程行业面临新形势新情况，山西公司应结合自身市场布局，深耕市县级区域市场，进一步做实做稳临汾、太原两地市场；二是要加快团队建设，包括经营团队和生产团队能力建设，提升公司综合竞争能力，适应市场需求；三是要发挥好集团资质平台优势，深入挖掘项目价值，在做好风险控制的前提下，拓展施工总包业务；四是要把握好企业效益与员工收益的平衡点，做好资金管理，保证健康持续发展。

山西公司相关负责人表示，闫芳阶董事长的四个要求为山西公司的进一步发展指明了方向，山西公司将深刻领会谈话精神，规划长期发展目标，不断提高防风险抗风险能力，紧跟集团和时代步伐，及时调整发展策略，把企业做强做精。（张杰 供稿）

信息来源： | 责任编辑：管理员