1月30日，水发技术集团召开专题会议传达学习水发集团2023年度工作会议精神，并安排部署现阶段重点工作任务。会议由党委书记、董事长闫芳阶主持，各办公区分会场视频连线参会。

会议传达了水发集团2023年度工作会议精神，指出过去一年，水发技术在水发集团党委的坚强领导下，坚决贯彻执行省国资委各项决策部署，认真贯彻落实水发集团“强化管理、降本增效”实施方案和“3456”战略部署，聚焦工程主业，提升经营质效，加快转型升级，不断推动高质量发展走深走实，各项工作取得了较好成效。

会议指出，2023年是全面贯彻落实水发集团转型发展战略举措的开局之年，水发技术集团要深入学习贯彻水发集团2023年度工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，按照“聚焦主业、转型发展、同心同向、业绩为王”的原则全力推进各项工作，全面提升发展质量效益，奋力开创集团高质量发展新局面。

会议强调，一是做好聚焦主业稳步发展。充分发挥好自身优势，进一步深耕主业突出首位度，建立健全管理机制，不断完善行业服务链条，加大市场开拓力度，抢抓机遇全力以赴推进各项工作。二是突出效益提升经济运行质量。强化“以效益为中心”的理念，对标一流质效提升工程，不断深化管理提升效能，以实施“四个专项行动”为抓手，大力提升经济运行质量和自身“造血”功能，激活高质量发展新动能。三是加强管控防范化解重大风险。统筹发展和安全，抓住重点领域、重点环节持续发力，坚决守牢“一排底线”，进一步提升风险管控和化解能力，搭建高质量发展防护网。四是增强成效推进科技创新。进一步做好科技创新的顶层设计，完善创新资源高效配置机制，立足产业发展需要，加强科技平台搭建，着力培养科技人才，构建分工协作、整体联动、运转高效的创新体系。五是强基固本加强党的建设。进一步拧紧管党治党总阀门，全面落实管党治党责任，坚定不移加强党的全面领导和党的政治建设，推动党建与业务有机融合。

新的一年，水发技术将继续保持进取精神、责任意识和担当作风，认真学习贯彻水发集团2023年度工作会议精神，全面落实集团各项任务部署，聚精会神推进以“聚焦主业、转型发展、同心同向、业绩为王”的原则发展，落实工作举措，提升发展质效，为助力集团加快开创转型发展和高质量发展新局面，建设新时代社会主义现代化强省作出新的更大贡献！（蒋雅琪 供稿）

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